De vrijheid en mogelijkheid om tijd- en plaatsonafhankelijk te werken, elkaar te ontmoeten en kennis te delen. Thuis of op kantoor. Zo kijken wij naar werken. Werknemers krijgen het vertrouwen, de vrijheid en de verantwoordelijkheid om hun werk zo in te richten dat het past bij hun persoonlijke wensen. Onze leidinggevenden bieden ruimte en vrijheid voor maatwerk en individuele ontwikkeling. De vrijheid om op deze manier te werken in een inspirerende werkomgeving zorgt voor betrokken en verantwoordelijke medewerkers. Medewerkers voelen zich verbonden met het werk dat ze doen en verantwoordelijk voor de klanten voor wie ze werken. Tevreden medewerkers zijn bereid een stap extra te doen. Dat merken onze klanten.
Het Achmea Werkconcept
In 1996 was Interpolis pionier op het gebied van flexibel werken of ‘Het Nieuwe Werken’. Ons moederbedrijf Achmea heeft deze kijk op werken omarmd en doorontwikkeld onder de noemer ‘Het Achmea Werkconcept’. Achmea biedt werknemers het vertrouwen, de vrijheid en de verantwoordelijkheid om hun werk zo in te richten dat het past bij hun persoonlijke wensen. Het gesprek tussen medewerker en leidinggevende wordt steeds belangrijker: maatwerk in plaats van uniforme regels. Van de medewerker vraagt dit de verantwoordelijkheid om zich blijvend te ontwikkelen met het oog op toekomstig functioneren, presteren, inzetbaarheid en flexibiliteit. Van de leidinggevende vraagt dit een nieuwe stijl van leidinggeven: stimulerend leiderschap en sturing op resultaat in de plaats van op aanwezigheid.
De individualiteit van elke medewerker is het uitgangspunt. We erkennen de diversiteit en hebben oog voor de unieke talenten van onze medewerkers, omdat de ontwikkeling en inzet hiervan het succes van onze organisatie vormen. Medewerkers verschillen van elkaar in leeftijd, culturele achtergrond, geslacht en mate van inzetbaarheid. Bij Achmea gaat het om het herkennen en benutten van de kracht van de verschillen: van medewerkers, binnen teams en de organisatie.
Daarom zetten wij medewerkers met hun talenten op het juiste moment in voor activiteiten en werkzaamheden die passen bij hun levensfase en persoonlijke kwaliteiten of omstandigheden. Dit maakt het voor bijvoorbeeld oudere medewerkers mogelijk om langer door te kunnen werken. Ook bij het werven van gemotiveerd personeel richten we ons nadrukkelijk op de diversiteit van medewerkers in leeftijd, etniciteit en geslacht. Daarnaast houden wij ook rekening met de mate van inzetbaarheid.
Het kantoor in Tilburg
Achmea besteedt ook veel aandacht aan de gebouwen en de omgeving waarin de mensen werken. Het bedrijf wil een inspirerende werkomgeving bieden, die mensen stimuleert om zich te gedragen als vrije en verantwoordelijke medewerkers. Het kantoor van Interpolis in Tilburg is daar een mooi voorbeeld van. Hier is een gebied gecreëerd waar verschillende dagelijkse activiteiten worden gecombineerd. Op die manier is een ‘stad’ ontstaan waar medewerkers kunnen werken en leven.
We vroegen verschillende ontwerpers om ruimten te ontwerpen die gebruikt kunnen worden om te werken, te overleggen, elkaar te ontmoeten, te ontspannen en te eten. Op die manier zijn verschillende ruimten (clubhuizen) ontstaan met elk een heel eigen sfeer. Zo kunnen medewerkers niet alleen kiezen voor de werkplek die het best bij hen past of bij het werk dat ze doen, maar ook voor een inspirerende omgeving die qua sfeer het best bij hen past. Ook elders in het land werken collega’s in andere vestigingen volgens deze kijk op werken.
