Hoe bouw je een kas voor de volgende generatie?

In 2015 bouwden ze de eerste 5 hectare onder glas, in Maasbree. Daar kwam in 7 jaar tijd nog 13 hectare bij. Eric Muijsers en Tom Willemssen zijn vanaf de start verantwoordelijk voor Siberia Greenhouse. De nieuwe manier van telen was een uitdaging, net als de vele keuzes die bij een bouwproces komen kijken. Eric en Tom gingen praktisch aan de slag en leerden veel, ook van de risicodeskundigen van Interpolis.

'We weten dat ondernemers hiermee goede resultaten halen,' vertelt Eric. Ze kiezen voor een kassenbouwer en installateurs in de regio, met ervaring in de teelt. Dat geeft vertrouwen. Het is hoe de ondernemers werken: putten uit de ervaring en leren van anderen. 'We willen de concurrentie voorblijven,' vertelt Tom. 'Daarom bouwden we in fases er nog 13 hectare bij. De oogsthal uit 2015 is groot genoeg om nog meer kroppen sla te verwerken.' 

Risicodeskundige Peter Cuppen geeft aan dat dat niet de mooiste start was. Hij schuift in 2015 aan tafel, samen met de tussenpersoon. Eric vertelt dat Interpolis behoorlijk kritisch is en hen wijst op veel risico’s. 'We hadden een brandveiligheidsrapport van de gemeente en tóch een brandwand te weinig,' geeft Tom als voorbeeld aan. Peter legt dit uit: 'De loods was getekend als 1 grote ruimte. Als er dan brand komt, ligt het hele bedrijf stil. Dat risico is te groot. Een extra brandwand was de oplossing. Ook andere bedrijfsruimtes werden onderdeel van de brandcompartimentering. Het ketelhuis en de watertechnische ruimte  werden aparte brandcompartimenten.' 

'Je wilt niet alleen goed verzekerd zijn, maar ook je klanten blijven leveren,' zegt Eric. 'En bij een calamiteit wil je veilig zijn,' vult Tom aan. 'Interpolis hield ons echt een spiegel voor, zeker in 2015. Bij al onze plannen, ook die van moederbedrijf Van Dijck Groenteproducties, betrekken we nu Interpolis op tijd. Peter Cuppen en zijn collega’s op het gebied van brand en constructie zijn nu regelmatig op het bedrijf te vinden. Eric: 'Ze wijzen op allerlei risico’s en brengen kennis over zodat we veilige keuzes kunnen maken.' 

'Naast verzekeringen bespreken we de veiligheid en bedrijfscontinuïteit van onze onderneming. Tegelijk gaat het ook over onze verdere plannen,' vertelt Eric. Tom: 'Peter helpt ons om de goede keuzes te maken en ook om het vooral praktisch te maken. Hij komt uit de regio én van een glastuinbouwbedrijf. Dat praat makkelijk.' De gesprekken gaan onder andere over brand, weerscalamiteiten en hoe je dan in bedrijf kunt blijven. Ze leren over extremer weer, storm, hagel en sneeuwbelasting. Maar ook over de keuzes van materialen, de verschillende duurzaamheidsopties, onderhoud en nog veel meer. Peter: 'Het is leuk om dit samen te doen en over verschillende onderwerpen te sparren. Welke activiteiten, machines of innovaties verwachten we over bijvoorbeeld 10 jaar ook nog in de kas? Is daar dan ruimte voor? Hoe wordt de kas nu verwarmd en wat zijn de verwachtingen over een paar jaar? Is je kas dan nog bestand tegen de sneeuwdruk zoals hij nu berekend is?'

Dat is het advies wat ik vandaag wil geven aan ondernemers. Investeer in de toekomstbestendigheid van je kas door deze zwaarder uit te voeren. Je bouwt dan sterker en dat geeft extra ruimte om in te spelen op nieuwe ontwikkelingen die we nu nog niet kunnen voorzien. Als je de kas zwaarder uitvoert, kan deze meer constructieve belasting aan en gaat hij waarschijnlijk ook langer mee. Het helpt ook als je er in de toekomst andere gewassen in wilt telen, installaties in wilt hangen óf minder wilt stoken, bijvoorbeeld bij omschakeling naar een koude teelt. Of bij de toekomstige toepassing van laagwaardige warmte van een warmtepomp, of van restwarmte. De verwachting is dat het weer extremer en de kas gasloos wordt. Een zwaardere kasconstructie zet je niet klem en de investering kun je terugverdienen omdat je bij sneeuw je kasdek niet met hoge temperatuur hoeft af te stoken.  

Eric: 'Met de bouw van de kas zelf waren we er niet. De verwachting is dat het weer extremer wordt. Ook de voorbereiding op een calamiteit was een gesprekspunt.' Daar heeft Interpolis veel kennis over. Peter Cuppen. 'Gehard glas is vanaf 2012 verplicht voor grote glasmaten. Het voorkomt aanzienlijke hagelschade. Ook de grootte van de ruiten is belangrijk. Als een ruit te groot is, is herstel moeizaam en onveilig. Ook een belangrijk advies: houd voldoende glas en noodreparatiesets op voorraad. Dan kun je een kas snel, tijdelijk, herstellen na bijvoorbeeld een stormschade. Dit beperkt de verdere schade aan je gewas.' Siberia Greenhouse liet 2 overgewaswagens maken om bij reparaties te gebruiken en later kwamen er meer. Peter: 'Dat werd maatwerk omdat de kas met haar teeltsysteem niet standaard is en de wagens aan de kasconstructie hangen. Hiervoor berekenden we de kassterkte. Zo’n overgewaswagen heeft een behoorlijk gewicht. Niet alleen het apparaat zelf is zwaar, maar ook 2 reparateurs én de glaskist er op wegen mee. Dat moet veilig en solide zijn.' 

Zijn toekomstige problemen voor de toekomstige generatie? Eric vindt van niet. 'Bij zo’n investering denk je niet aan 10 of 20 jaar. Wij zijn een familiebedrijf en de volgende generatie stroomt inmiddels in. We bouwen voor de volgende generatie.' Door de gesprekken met Interpolis maken de mannen nu bewuste keuzes en kijken ze vooruit. Eric: 'De keuze om naast open teelt ook onder glas te telen was een wens van leveranciers. Jaarrond leveren en per kropje sla minder water, minder meststoffen en minder gewasbeschermingsmiddelen.' Dit zijn duurzame stappen waarmee het bedrijf doorgaat. Interpolis kijkt mee. De plannen voor insectengaas én telen met biologische bestrijders worden gemaakt. De ledbelichting uit 2015 wordt vervangen. Tom: 'Die heeft al behoorlijk wat branduren gehad en nieuwe ledbelichting heeft meer mogelijkheden in het kleurenspectrum. Energiebesparing krijgt sowieso veel aandacht. Op het bedrijf staan de zonnepanelen, batterijen en warmtepompen ook op het programma. Het is niet mogelijk om elektriciteit terug te leveren vanwege drukte op het elektriciteitsnet. Dit blijft zo tot 2030. Deze aansluitingsproblemen beperken ook de inzet van warmtepompen. Over samenwerking op uitwisselen van warmte, bijvoorbeeld met de buurman en het naburige industrieterrein Greenport Venlo, wordt nagedacht.'

'Oogstmedewerkers kwamen mee van het open teeltbedrijf. Voor hen werd het werk fysiek makkelijker omdat ze binnen kunnen werken. Op dit moment werken bij Siberia Greenhouse 60 fte, waarvan 35 mensen in vaste dienst. Het zijn bedrijfsleiders, teeltspecialisten, technische mensen en logistieke medewerkers. Door de jaren heen haalden we gespecialiseerde glastuinbouw mensen binnen. Er staat nu een jong en volwassen team.' Eric is enthousiast: 'Onze medewerkers staan de hele dag voor ons klaar. We willen hen helpen bij een veilige en prettige werkomgeving, maar ook bij hun onderdak.' Ook dat heeft het bedrijf zelf in beheer. In 2019 bouwden zij een huisvestingspark en in 2022 kwam daar een 2e park bij. Beide locaties hebben het SNF-keurmerk. Ruim 60 medewerkers maken hier gebruik van. Tom: 'Wij vinden het belangrijk dat het goed gaat met onze medewerkers.'

Van Dijck Groenteproducties is een belangrijke speler in de groenteproducties. In 2015 startten zij met de teelt van bladgewassen (sla) in de kassen onder de naam Siberia Greenhouse. Een belangrijke stap in het bedrijf. In 2015 bouwden zij een locatie met 5 hectare glastuinbouw in Maasbree. Tot 2023 kwam daar 13 hectare in meerdere fases bij. Het bedrijf is nog niet uitgebouwd en werkt verder aan een efficiënte, duurzame teelt. Ze telen traditionele kropsla, Triosla, Botersla, Batavia, en Paksoi. Voor de afzet werken zij samen met de coöperatie van telers Fossa Eugenia. 

De keuzes die je maakt in de bouwfase hebben grote invloed op de kwaliteit van je gebouw. We helpen je graag om tot goede en veilige oplossingen te komen die passen bij jouw bedrijf. De kwaliteit van je kas en materialen zijn voorwaarden voor een succesvolle onderneming. Vertel je verzekeringsadviseur waar je mee bezig bent en vraag om informatie.