Het bedrijf maakte een stormachtige groei door. Na de start in 2012 waren Jochem en mede-eigenaar Wouter van den Heuvel 5 jaar lang allebei actief als consultant. Totdat de vragen en opdrachten van klanten steeds groter en complexer werden. "De 1e medewerker aannemen, daar zagen we als een berg tegenop", zegt Jochem. "Maar er was geen andere optie als we op een gezonde manier wilden groeien. Na lang wikken en wegen besloten we af te stappen van het freelancen en op te schalen."
"Uiteindelijk bleek het een gouden greep. Onze medewerker was een waardevolle aanvulling op het team en was al snel rendabel. Dat gaf ons het vertrouwen om door te pakken: binnen een jaar hadden we 4 medewerkers in dienst. Nu, 3 jaar later, staat er een gezond bedrijf met 15 medewerkers. Vakmensen die precies begrijpen wat er speelt bij onze klanten in de maakindustrie. Omdat ze zelf tactische kennis en ervaring in deze sector hebben als planner, bedrijfsleider, engineer of manager. Ons team valt op in de markt: wij focussen op het proces, niet op het product,” legt Jochem uit.