Samen veilig en duurzaam ondernemen met slimme energie.

Veel ondernemers willen hun bedrijf verduurzamen. Ze investeren in zonnepanelen, elektrische installaties of andere slimme oplossingen. Maar het volle stroomnet zorgt ervoor dat terugleveren niet altijd meer mogelijk is. Dat maakt het lastiger om investeringen terug te verdienen. Ook remt het plannen om verder te verduurzamen. Hoe maak je je bedrijf duurzamer zonder in te leveren op veiligheid en bedrijfscontinuïteit? Risicodeskundige Ben Kramer vertelt je er alles over.

In het Zeeuwse Tholen investeerden ondernemers in verduurzaming van hun bedrijf, maar liepen ze al snel tegen een probleem aan: een vol stroomnet. Ook wel netcongestie genoemd.

'Ik kreeg boze brieven van de netbeheerder,' vertelt Siem Jansen, directeur van Multi-tech B.V. 'Of ik alsjeblieft wilde stoppen met terugleveren. De netbeheerders dreigden op een gegeven moment met boetes. Uiteindelijk moesten we de panelen zelfs uitzetten.'

De ondernemers besloten samen te werken en richtten een gezamenlijke energy hub op. Ze koppelden hun zonnepanelen, deelden het gecontracteerde vermogen en installeerden een gezamenlijke batterij. Alles wordt aangestuurd via 1 slim energie­management­systeem. Zo wordt duurzame energie zo efficiënt mogelijk gebruikt en opgeslagen.

'Als ik meer opwek dan ik verbruik, gaat het overschot naar mijn buurman,' zegt Kees Jansen van Jansen Tholen B.V. 'Wat we daarna overhouden, slaan we op. Zo benutten we alle energie. Niks gaat verloren.'

De grootste uitdaging van dit project zat in de aansprakelijkheid van verschillende risico's. In een groepsovereenkomst zijn er veel onderlinge afhankelijkheden. Daar moest op juridisch niveau goed naar gekeken worden. Om die reden sloot Ben Kramer, risicodeskundige bij Interpolis aan bij dit project.

'Innovatieve projecten brengen nieuwe risico's met zich mee. Wij zorgen dat ondernemers inzicht krijgen in die risico's, én dat ze weten hoe ze ermee om kunnen gaan. De risico's van bijvoorbeeld brand of overbelasting werden in kaart gebracht en omgezet in concrete maatregelen: zoals brandveilige omkastingen, slimme beveiliging van installaties en heldere protocollen voor beheer,' vertelt Ben.

'Samen met de initiatiefnemers heb ik gekeken naar hoe we risico's zoveel mogelijk kunnen indekken met de juiste preventie­maatregelen. Tot op welke hoogte kunnen we ze verzekeren? En welk risico blijft er dan nog over dat de ondernemers zelf moeten dragen?', vertelt Ben. 'Onze transparantie droeg bij aan vertrouwen. Daardoor groeide het enthousiasme bij meer ondernemers en kon de hub daadwerkelijk van start gaan.'

De energy hub in Tholen bracht nieuwe uitdagingen. Er was een gedeelde infrastructuur, ondernemers waren afhankelijk van elkaar en sommige installaties waren niet standaard verzekerd. 'De bestaande polissen pasten niet,' zegt initiatiefnemer Peter van Tuijl. 'Maar in plaats van 'nee', kregen we hulp. Interpolis dacht mee, stelde de juiste vragen en ontwikkelde een oplossing op maat. Dit project heeft om veel overleg en flexibiliteit gevraagd. Ik ben blij dat het gelukt is.'

De zorgen van ondernemers in Tholen staan niet op zichzelf. Uit de Interpolis BedrijvenMonitor blijkt dat veel mkb'ers zich zorgen maken over hoge energiekosten en de kans op stroomtekorten. Dat kan de bedrijfsvoering onder druk zetten en maakt het lastiger om duurzaam te ondernemen.

In Tholen ontdekten ondernemers dat de oplossing niet bij 1 bedrijf lag, maar in samenwerking. Samen met On E Target, Stedin, Rabobank en Interpolis bouwden zij de 1e energy hub van Nederland. Een voorbeeld dat laat zien hoe je door samenwerking én slimme oplossingen vooruit kunt blijven gaan.